“全省系统优秀基层服务站”
“全市系统县级优秀基层服务站”
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谈及山东滨州惠民县烟草专卖局第一基层服务站,人们会自然而然想到“以服务站为家”的市场经理熊启军。很多次,深夜时分他依旧坐在办公桌前翻阅客户资料,查看辖区同比环比等数据信息,明晰思路,为次日的晨会提供讨论素材,很多人劝告他没有必要这么拼,而他却不甘“当一天和尚撞一天钟”,他想用实干实绩为人生增添一份光彩,为辖区贡献一份力量。
图为熊启军(中)与专销人员共同分析市场提升方案
善于钻研,精益求精
业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。
勤学善思已经成为他工作和生活中的重要组成部分,是潜入骨子里的一种韧劲。从入职时对电脑、办公软件的“技术小白”到现在的“行家里手”,从初次负责辖区的“手足无措”到现在的“信手拈来”,日益精进的背后承载的是他夜以继日的勤奋与钻研。
事事“较真”,追求极致,精益求精的精神在他身上体现的淋漓尽致。在云POS系统普及的当下,他负责的辖区零售户中,有一个片区距离县城较远,受客户整体文化水平较低及年龄结构偏大的限制,在现代智能终端的使用及推广上接受能力相对较弱,自愿开展终端建设的积极性和参与性不强,致使客户的经营能力一直处于较低水平,如何破解经营困境及云POS使用难题,一时成为他抹不去的一块心病。
为了尽快改变这一现状,他下定决心潜心研究,认真分析这一片区的卷烟市场、透析客户,对其基本情况进行分析,包括人口、人均收入水平以及变化、大众消费特征、卷烟消费特点、零售户的基本构成分布、经营方式等方面,制定了客户提升计划方案;同时,对云POS系统深入钻研,制作了一份简便易行的操作“明白纸”,为客户“现场教学”,以“时时放心不下”的心态多次“回访”,最终,这一片区在经营方面实现了跨越式发展,云POS客户提升至35%左右,达到了历史“最好水平”,卷烟结构、市场状态稳步向好。
勤思践悟,勇于探索
图为熊启军(左)向客户介绍终端提升方向
草木百年新雨露,车书万里旧江山。
作为一名市场经理,在瞬息万变的社会潮流中“一成不变”是大忌,对此,他以扛牢创新发展为己任,勇于面对新时代的全新“挑战”,做好为客户服务的答卷。
“务实、严谨、踏实”是他一贯的工作作风,在服务客户方面,他更有独到的见解。结合负责的辖区状况,他因地制宜建立了“3+5”服务融合模式,“3”即指导零售户合理规划店铺布局、合理规划资金运用、合理分析商圈状况;“5”即在服务客户中坚持“五心”(用心设计、耐心沟通、精心服务、客户省心、消费者舒心)服务理念,在做好市场服务中主动担当和履行社会责任,组织开展市场大调研、大服务、业务宣传等活动,主动为民排忧解难,以实际行动将“两个维护”融入日常、做在经常。
“春节后,我的店铺新上了一些商品,品类的增多严重影响了店铺的终端形象,受限于空间的限制,很多商品我自己找都费劲,在节后的市场调研中我向熊经理吐露了这一苦恼,不到一周的时间他就给我出了一个改造提升方案,并帮我一起整理店铺,现在找商品可顺畅了,销售额也增加了不少。”零售客户刘宝军向前来检查的人员夸赞道。
赓续接力,汇聚动能。在他的勤思践悟与持续“攻坚”下,第一基层服务站全体人员始终秉持“五心”服务理念,并积极运用到市场服务中,极大地提升了客户的幸福感和满意度。
谨言敏行,忠诚敬业
图为熊启军(左)指导客户做好经营分析
锲而不舍,金石可镂
“我本身的学历并不高,为了更好地履行好职责,我必须要踏踏实实进行学习,不断精进,才能对得起领导的安排和客户的信任。”他如是说,也如是做。
入职以来的20个年头,他一直是客户口中的“好经理”、是职工口中的“营销专家”,但在第一基层服务站的具体工作中,他还兼任着“站长”的角色,基于此,他努力自学专卖业务,在专销协同会议中,始终以“学习者”的姿态请教稽查人员,经常跟稽查人员深入一线走访市场,错时蹲守检查……正是这种担当负责、忠诚敬业的工作作风,让他在专销业务管理中游刃有余,实现了“1+1>2”的突破,为实现第一基层服务站各项工作的“破题起势、加快成势”打下了良好的基础。
星光不负,春华秋实。正是由于他忠诚履职、精益求精的自律要求,他所负责的辖区客户在线路示范、品牌培育、终端网建等各方面的排名都稳居前列,他本人亦得到广大员工和零售客户的齐口称赞。
“‘路虽远,行则降至。’新征程新使命,我将以务实之心、以实干之绩书写辖区新篇章。”熊启军在年度工作座谈会上表示。
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