辽宁省局(公司)深耕流程优化提升物流运行效能

为加快建设网络多层级、运行一体化、服务柔性化的烟草现代化供应链物流体系,辽宁省烟草专卖局(公司)近期深入实施现代物流提质行动课题建设,加速释放精益物流管理效能,不断提升物流现代化管理水平。

辽宁省局(公司)深耕流程优化,建立完善物流管理诊断模式,实施作业过程画像双重描述,结合下游信息进行交叉修正,实现流程描述更加清晰、简洁、准确,符合设备工艺和运行模式要求,有效推动物流现场作业更加稳定高效。

他们强化机制创新和数据支撑,加强物流过程指标管控,建立健全指标统计、分析、改善机制,做实分析结果应用和过程指标固化,推动物流作业流程执行标准改进升级。为推进控本提质增效,辽宁省局(公司)根据物流作业周期波动,持续优化岗位定额参数,建立分拣时段差异调整等柔性作业模式,探索应用柔性用工策略,有效推动单箱物流费用和人均配送效率等关键指标实现进位突破。

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