为加速新入职大学生在营销一线的成长,河南中牟县烟草专卖局(分公司)创新并深化“老带新”工作机制,强化团队传承与创新,精心构建专属培养体系。
一、搭建交流桥梁,激发新人潜能:定期举办新入职客户经理交流会,邀请经验丰富的老员工分享市场前沿、销售策略及客户服务精髓,促进知识经验的深度交融,拓宽新员工视野,激发其创新思维,为新征程奠定坚实基础。
图为:老员工手把手传授、指导拜访服务重点
二、实施精准指导,加速岗位融合:根据老员工的工作特长(精细管理、沟通艺术、实战技巧),实行分类配对,为新员工量身定制多对一精准指导方案。从日常工作细节到产品知识精通,从沟通技巧提升到实操技能强化,全方位、无死角地助力新员工迅速融入岗位,成长为行业内的专业精英。
三、推行实战教学,深化市场认知:启动“师徒同行”市场实战计划,鼓励新老员工并肩作战,深入市场前沿。通过实地走访零售户,面对面传授市场开拓的独门秘籍与服务管理的先进理念,让新员工在实战中磨砺成长,在交流中深化理解,共同营造团结协作、锐意进取的工作氛围,为烟草事业的蓬勃发展注入源源不断的活力。
图为新进大学生深入市场积极了解市场状态
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