近期,湖北省随州市烟草专卖局(公司)物流中心进一步深化数字化转型应用,以物流业务数字化支撑物流管理提质升级。
一是以数字系统为看板,构建物流管控体系。通过视频监控系统、数字孪生技术和知音物流平台,完善物流看板体系,实时监测送货、仓储、分拣业务运行情况,实时掌控卷烟、车辆、设备和人员动态,实现了物流运行的全程可视和实时调度。
二是以运行状态为基础,积累物流数据资源。依托知音物流平台,以仓储、分拣、送货等环节工作日志为基础,督促各部门规范填报物流业务数据,系统收集、保存物流运行3个板块17项基础数据,开展关联分析,消除人工差错和随机偏差,完整准确积累物流数据资源。
三是以数字资源为支撑,优化物流管理决策。依托物流业务基础数据资源,融合财务、安全等管理数据,建立数据模型,及时、准确发现异常波动和安全风险。动态优化各环节的人员、车辆、设备等物流资源配置,主动对标追标,防范化解安全风险。
四是以数字平台为纽带,提升物流服务水平。借助知音物流平台和车载信息系统,让零售户实时了解卷烟配送状态,使签收过程便捷高效;实时收集客户满意度评价和服务诉求信息,结合线上线下渠道,精准了解客户真实诉求,针对性调整服务策略,改进服务举措。
下阶段,随州市局(公司)物流中心将进一步完善物流数据治理体系,提升数据质量,强化数字化体系对物流管理决策的有效支撑,积极打造“存数,管数,用数”的数字化转型新模式。
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