安徽芜湖:“三个聚焦”纵深推进企业标准化体系

近期,安徽芜湖市烟草专卖局(公司)围绕“三个聚焦”,持续推进一体化融合式标准体系构建,为企业的高质量发展与现代化建设提供坚实的管理基础。

聚焦业务流程,精准绘制流程图。全面落实“由谁做、怎么做、做到什么程度”的工作要求,重点识别流程的起点和终点、关键业务活动、业务活动间的衔接和横向业务链接节点;业务骨干作为流程绘制的第一责任人,对业务流程进行细致梳理,对业务流程中存在的缺失、重复、冲突、不合宜节点,进行新增、删除、合并、优化等操作,保障流程各阶段之间的协调运行。

聚焦流程节点,精准描述流程点。以梳理流程阶段性输入、输出环节,实施分任务阶段风险管理为基础,系统梳理流程节点说明,多次反复修改完善,对每个环节、节点都予以重点把控,完善对关键节点的剖析和监控。

聚焦标准编写,精准构建体系面。以具体岗位员工为标准文件编写主要撰写人,发挥标准化专班人员的专业性和全局性提升标准文件的适宜性,建立一套好用、管用、实用的标准化管理体系,固本夯基,推动管理转型。

原创文章,作者:阿烟,如若转载,请注明出处:http://m.e8cars.com/e/45585.shtml

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