布局人才强企“未来式”，他们选育首特专家

人才是第一资源，高技能人才是推动企业高质量发展的重要因素。近年来，浙江中烟工业有限责任公司建立完善首特专家评聘机制，设立首席专家、特一级专家、特二级专家、特三级专家四个层级，并在企业“十四五”规划中提出“打造一支以100名左右首特专家为引领的技术技能人才队伍”。这些首特专家需要承担哪些任务？浙江中烟如此对高素质专业化干部与人才队伍建设工作进行部署，背后有何用意？

浙江中烟首特专家工作室风采

布局人才强企“未来式”，他们选育首特专家

各尽其才技术攻关

ZB47型包装机组额定速度为550包/分钟，车间一天大约使用商标纸52万张，每组商标纸500张，每台设备每天需专人专职添加商标纸980次……

看到这组数据后，来自杭州卷烟厂的设备维修领域首席专家范礼峰暗自思忖：“能不能将人工加料改为机械手自动加料？”但是行业内没有ZB47包装机自动加料的先例，攻关无经验可循、无标准可考。

“那就自己来干！”范礼峰没有退缩，接下这一重任后，带领团队全力以赴攻关3个多月，终于在2022年6月研发出自动加料系统，实现了智能加料，释放了人力潜能，提高了工作效率。

这样的攻关在浙江中烟还有很多。作为技术技能领域的精英骨干、行家里手，首特专家面对技术难题上下求索、朝夕不倦。

首特专家既是一种肯定和荣誉，更是一份责任和担当。

秉承示范引领的理念，浙江中烟首特专家们在项目攻关中主动揭榜挂帅，积极主持或参与公司重要技术攻关项目，努力攻克制约企业发展的“卡脖子”难题。

综合考虑企业高质量发展需求，浙江中烟将成果作为衡量首特专家水平的重要标尺。在制定首特专家评聘管理办法的基础上，浙江中烟每年修订聘期管理考核办法，持续优化考核指标，更加注重考量首特专家在课题攻关、技术成果等方面的实绩。

浙江中烟以扎实举措不断开创人才发展新局面，推动首特专家各尽其才、各显身手，在各自的领域勇当先行者。

来自浙江中烟技术中心的产品研发领域特一级专家廖付，创新深化原料品质特性分析，应用数字化拟合等技术设计配方，实现了成本及用料结构优化，助推品牌稳定发展。

去年，浙江中烟首特专家主持开展省部级科技项目4项、带头参与公司“揭榜挂帅”项目8项、获得公司“三大专项”重点课题奖项42项、获得实用新型专利授权及软件著作权54项。

思路活起来、技能用起来、业务强起来，一个个课题被解决、一个个项目被攻关，浙江中烟持续激发首特专家带头攻关的内生动力和创新活力。

带队育人技艺传承

来自宁波卷烟厂的设备维修领域特一级专家王智军从不吝于将自己的经验知识传授给同事。多年来，他通过师徒结对、课件开发、讲坛授课等方式，为浙江中烟培养了多名高级技师、维修骨干。

精湛的技术、严谨的态度、敬业的精神，王智军的言行举止感染和影响着身边人。

“有一次，ZB47五号轮连杆上定位销磨损了，维修时发现拆除定位销非常麻烦，要先脱开大连杆机构，然后拆卸后部的传动箱，再把定位销拆卸下来。师父没有嫌麻烦，而是耐心带着我们解决问题。”王智军的徒弟宋宝丰对师父的言传身教感触颇深。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。得益于首特专家孜孜不悔的教导，浙江中烟越来越多的人成长为各专业领域的骨干中坚。

除了师徒带教外，浙江中烟在总结技能大师工作室运行管理经验的基础上，推出了“首特专家+大师工作室”的人才培养模式，由首特专家作为领办人，组建起覆盖产品研发、卷烟制品购销等领域的9个首特专家工作室，进一步拓宽了首特专家带徒授艺、培育人才的渠道载体。

其中，来自浙江中烟市场营销部的卷烟营销领域首席专家王建飞领办的首特专家工作室，吸纳了12位业务骨干，为卷烟营销创新提供了智力支撑和技能保障。

近一年来，王建飞带领工作室成员积极参与公司各类课题项目，组织开展卷烟营销相关数字模块的推进和研发，并通过师带徒培养了一批营销骨干。他指导的两位徒弟在第四届全国烟草制品购销职业技能竞赛中取得佳绩，被评为“烟草行业技术能手”。

值得一提的是，浙江中烟将首特专家制与青年科技人才托举计划有机结合，让相关领域资历深、业务精的首特专家担任青年科技人才的业务导师，进一步发挥首特专家“带队伍”的作用。

目前，浙江中烟已有11位首特专家担任进入青年科技托举计划的青年科技人才的导师。他们在带队育人的同时，持续提升自身能力水平，为浙江中烟技能人才队伍建设提供了有力保障。

聚力增值推广技能

“我们在具体业务中要怎么防范商标法律风险呢？”2023年7月，在浙江中烟报告厅，法律与改革部综合管理领域的首特专家沈敏“以案释法”，为相关工作人员进行专题授课。

“课程讲解了如何更好保障公司商标权益，为我们有效防范和降低公司商标知识产权法律风险提供了很大帮助。”浙江中烟国际业务部工作人员蒋宇超听完课后受益匪浅。

通过组织不同专业领域的首特专家进行授课，浙江中烟强化跨部门业务交流，在增加了各部门协同黏性的同时，提升了人才队伍整体能力素质。

除了不同业务领域的互通有无外，首特专家还肩负起所在领域传道授业解惑的责任，在部门内部“上讲台”成为一种“惯例”。

来自浙江中烟物资供应部的烟叶技能领域首特专家李波，以技术指导和讲师身份多次受邀参加产区的业务培训和样品审定会，帮助复烤厂选叶工人提升效率，并通过“专家送技术”“骨干提质量”培训授课，帮助烟农提升生产水平。

作为浙江中烟安全管理部的首特专家，张丽既是安全管理领域的专家，也是公司安全环境专业青工学组的秘书。她借助首特专家平台，通过线上、线下授课相结合的方式，持续为学组的年轻人传授专业知识、分享实践案例、解答问题疑惑。

……

为打破培训交流的“空间壁垒”，首特专家通过直播授课等方式传授技艺、聚力增值，让培训受众面更广、系统性更强，更好地发挥了首特专家的“头雁领飞”效应。

通过技术攻关、技艺传承、技能推广，浙江中烟持续培养素质高、业务精的专家人才。目前，浙江中烟首特专家评聘已涵盖烟机设备修理、烟机设备操作、卷烟营销、烟叶评级等16个领域，在聘首特专家有95名，累计评聘首特专家128人次。

如今，浙江中烟的首特专家在技术前沿、生产一线、市场终端、田间地头发挥着越来越大的作用。浙江中烟以首特专家引领技术技能人才队伍建设，不断壮大高技能人才队伍，持续有力推动公司高质量发展行稳致远。

原创文章，作者：包包，如若转载，请注明出处：http://m.e8cars.com/e/28757.shtml

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